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2012-10-14 國產(chǎn)起重機市場(chǎng)驟跌 依靠什么重回高點(diǎn)

簡(jiǎn)介:與裝載機、挖掘機等土方施工機械不同,履帶式起重機的壽命長(cháng)達20年到30年,因此淘汰、更新慢,2008年建設高峰期進(jìn)入市場(chǎng)的新車(chē),還有很大一部分沒(méi)有充分利用起來(lái),市場(chǎng)上的存量起重機已經(jīng)過(guò)剩,這是吊裝企業(yè)利潤空間被嚴重擠壓的主要原因。

從2011年上半年23%的銷(xiāo)售增速,到今年同期下滑38%,曾高速增長(cháng)達10年的我國起重機市場(chǎng)演繹了一番過(guò)山車(chē)行情。

中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)祁俊表示,2001年到2010年這十年中,起重機行業(yè)銷(xiāo)售增長(cháng)了47倍,出口額增長(cháng)了130倍。尤其是2010-2011年間在四萬(wàn)億元經(jīng)濟刺激計劃下,起重機行業(yè)迎來(lái)了20%以上的大發(fā)展。然而,從沸點(diǎn)驟然跌進(jìn)冰點(diǎn),起重機行業(yè)該何去何從?

恰逢中國工程機械雜志社舉辦的"全球起重機峰會(huì )"9月26日在京舉行,會(huì )上,記者得以了解全球起重機制造商領(lǐng)軍者及主流用戶(hù)企業(yè)對行業(yè)走勢的看法。

十年破壁 深度融合

在2012年全球起重機峰會(huì )公布的榜單中,徐工集團躍居首位。十年間,國產(chǎn)起重機在國際市場(chǎng)嶄露頭角,回顧成長(cháng)的歷程,徐工機械副總裁、徐工重型總經(jīng)理陸川認為,這是主流企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)升級、實(shí)現技術(shù)突破的黃金十年。

從2000年到2005年,全球起重機行業(yè)處于年復合增長(cháng)25%以上的高速成長(cháng)期,其中,中國貢獻了最大的增量,汽車(chē)起重機銷(xiāo)量從1999年開(kāi)始成倍增長(cháng),2003年突破1萬(wàn)臺。繼美國上世紀70年中期年產(chǎn)7500臺,日本1980年8000臺的產(chǎn)量紀錄后,中國成為世界第一大起重機生產(chǎn)國。

其間,主流企業(yè)實(shí)現了兩個(gè)關(guān)鍵突破,一是規模產(chǎn)能突破1萬(wàn)臺,二是創(chuàng )新了適應中國需求的百?lài)嵓壱韵缕鹬貦C技術(shù),攻克了全地面起重機核心技術(shù),形成了覆蓋高中低端的中國技術(shù)流派,這一點(diǎn)特別關(guān)鍵,它確立了中國起重機獨有的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢。

2005年到2010年,宏觀(guān)環(huán)境呈現重要變化:各國加大基礎建設投資,能源等建設項目帶動(dòng)了大型吊裝工藝技術(shù)革新,這個(gè)過(guò)程中主流企業(yè)實(shí)現三大突破:一是國際化提速,二是起重機產(chǎn)品結構及品類(lèi)進(jìn)一步細分,型譜跨度從5噸覆蓋到2000噸級,隨車(chē)式、汽車(chē)式、全地面、履帶式、越野輪胎式等得到發(fā)展;三是大型化。中國起重機最大噸位200噸的歷史被打破,全球起重機行業(yè)完成了從百?lài)嵓壍角嵓壍目缭健?/p>

2010年至2012年,宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境收緊,但供給能力增長(cháng)了近兩倍,主流企業(yè)一方面要應對各種競爭壓力,同時(shí)還要抓住地區結構性變化,在戰略布局上實(shí)現第二次國際化騰飛,在產(chǎn)品和技術(shù)布局上快速搶占超大噸位至高點(diǎn),中國企業(yè)再次展現后發(fā)優(yōu)勢,一個(gè)個(gè)"世界之最"正在或即將誕生,同時(shí)一輪以提升用戶(hù)使用價(jià)值為主題的新一代技術(shù)革命正在興起。

陸川認為,2012年以后中國起重機市場(chǎng)會(huì )更精彩,在3~5年的時(shí)間里,百?lài)嵓壷燎嵓壆a(chǎn)品的型譜會(huì )更加密集,技術(shù)也會(huì )更加成熟,人們會(huì )逐步從最初對中國企業(yè)接連突破"世界最大"的驚喜中冷靜下來(lái),更深入地融入工程應用和用戶(hù)需求。

高管論市 重回高點(diǎn)?

何時(shí)能夠重現2011年的繁榮?來(lái)自徐重、中聯(lián)、利勃海爾、特雷克斯、馬尼托瓦克等行業(yè)領(lǐng)軍制造商高管的看法不盡相同。

利勃海爾移動(dòng)與履帶式起重機總裁Christophkleiner:在這個(gè)問(wèn)題上我們要看一下整個(gè)起重機的市場(chǎng),像全路面起重機在德國銷(xiāo)售量是很大的,因此在中國市場(chǎng),未來(lái)其還有很大提升的空間。所以,對中國市場(chǎng),短期內,我比較看好。

徐工重型總經(jīng)理陸川:我認為是2013年到2014年。這次市場(chǎng)下滑嚴格說(shuō)從去年4月份開(kāi)始,到今年年底將有超過(guò)一年半的時(shí)間。從過(guò)往經(jīng)驗分析,應該是2013年或者2014年能看到國家宏觀(guān)調控效果顯現。但最終要看有利因素和不利因素疊加的效果,是哪個(gè)疊加的多,有利因素疊加多一點(diǎn)有10%的增長(cháng),疊加少可能5%,甚至負增長(cháng)。當然,所謂反彈只是一個(gè)回暖的狀態(tài),以前的高速增長(cháng)很難得到。

馬尼托瓦克起重機集團總裁EricEtchart:預計2014年會(huì )出現一位數的增長(cháng),F在,市場(chǎng)下滑了40%~50%,這是很大的下滑。我覺(jué)得,中國政府是全世界唯一一家誰(shuí)也不靠,只靠自己投資推動(dòng)的政府,考慮到中國政府即將換屆,以及長(cháng)期基礎設施的增長(cháng)投資,還有就業(yè)率的話(huà),我覺(jué)得明年起重機市場(chǎng)應該會(huì )比較活躍。但同時(shí),這個(gè)市場(chǎng)競爭性還是很大,因為產(chǎn)能過(guò)剩,長(cháng)期來(lái)講,對起重機行業(yè)一定要避免出現延遲付款或者是無(wú)息、晚付款的現象,這個(gè)行業(yè)一定要規范,這樣才對它的長(cháng)期持續發(fā)展有好處。

特雷克斯起重機總裁Kevinbradley:2013年會(huì )出現中等的增長(cháng),但不會(huì )成為2011年的狀態(tài)了。為什么這么說(shuō),這是由中國政府長(cháng)期基建投資的承諾和經(jīng)濟復蘇決定的。我相信中國政府能夠說(shuō)到做到,但是需要時(shí)間,應該是明年下半年。

中聯(lián)重科副總裁熊焰明:我認為短期內很難回到2011年。 金融危機后的三年,國產(chǎn)起重機世界市場(chǎng)占有率從百分之十幾躍升到三十幾。但世界經(jīng)濟不景氣,中國不可能獨善其身,中國和世界的連接越來(lái)越緊,2011年那個(gè)高潮很難出現,或者一定時(shí)期內不會(huì )回到那個(gè)點(diǎn)。

目前的下滑是最近10年來(lái)我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的,F在,我們客戶(hù)的盈利能力和獲得資金能力并沒(méi)有得到有效改善,我認為2013年還是消化不了,但2014年會(huì )企穩。它也需要一點(diǎn)時(shí)間讓新項目上線(xiàn),需要一些準備。

依靠什么?

現在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期,起重機的企業(yè)要想繼續保持好的盈利,關(guān)鍵要靠什么?

熊焰明:靠技術(shù)進(jìn)步,這包括幾個(gè)方面,第一是研發(fā)技術(shù),中國的研發(fā)這幾年獲得快速增長(cháng),我們需要進(jìn)一步強化。第二為制造技術(shù),我國制造技術(shù)也獲得了很快速的發(fā)展,制造技術(shù)如果得不到根本的改善,產(chǎn)品品質(zhì)就不會(huì )獲得改善。第三部分是整合資源,就是配套的技術(shù)進(jìn)步,現在起重機很多核心部件要從全球來(lái),這是影響競爭力的重要因素,如果我們行業(yè)在這塊領(lǐng)域獲得技術(shù)進(jìn)步,我相信我們起重機競爭力將進(jìn)一步提高。

Christophkleiner:不僅僅一個(gè)方面需要去改善。40年前,利勃海爾進(jìn)入到起重機的市場(chǎng),一直以來(lái)都很成功,在本土市場(chǎng)及周邊市場(chǎng)都取得了成功。不久以前,我們大部分的利潤來(lái)自歐洲和北美,現在更多的是其他海外市場(chǎng),所以我們的商業(yè)市場(chǎng)要帶到中國,帶到這些新興的經(jīng)濟體當中,全球都知道這個(gè)道理。

30年前,我們公司開(kāi)發(fā)中國市場(chǎng),有自己的產(chǎn)品模型,提供高端的產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量,還保證留有足夠的時(shí)間給客戶(hù),讓客戶(hù)能夠用這個(gè)起重機帶來(lái)很好的收益。我們要保證建立起全球國際起重機的網(wǎng)絡(luò )。

陸 川:行業(yè)面臨供需平衡的問(wèn)題,在供需平衡矛盾之下有兩大趨勢,一個(gè)是全球化,一個(gè)是客戶(hù)差異化。中國各個(gè)起重機企業(yè)揚帆出海,對大家來(lái)說(shuō)都是機遇和挑戰,全球化需要整合方方面面資源的能力,所以,整合資源很重要。同樣,客戶(hù)的差異化需要企業(yè)不斷堅守技術(shù)創(chuàng )新和好產(chǎn)品,不斷為客戶(hù)提供能滿(mǎn)足不同需求的產(chǎn)品。但是,最根本的是機制,產(chǎn)品和技術(shù)是核心,產(chǎn)品一時(shí)領(lǐng)先滿(mǎn)足客戶(hù)容易,長(cháng)久不斷改進(jìn),不斷滿(mǎn)足客戶(hù)、支撐客戶(hù)難,需要有一個(gè)機制來(lái)支撐。

EricEtchart:安全,以前大家不太關(guān)注這一點(diǎn),你要在每一個(gè)產(chǎn)品當中都融入這個(gè)理念。然后,就是成本和價(jià)格是多少,對很多公司來(lái)講這也是銷(xiāo)售的著(zhù)手點(diǎn)。

Kevinbradley:我覺(jué)得成功的關(guān)鍵是加強金融市場(chǎng),給客戶(hù)良好的金融解決方案,因為客戶(hù)大部分來(lái)自租賃公司。我們非常關(guān)注客戶(hù),同時(shí)力求滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

全地面還是汽車(chē)?

在中國市場(chǎng),是全地面起重機還是汽車(chē)起重機有著(zhù)更好的前景?

熊焰明:汽車(chē)起重機和全地面起重機最后占的份額,有賴(lài)于行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。全地面起重機在中國市場(chǎng)應該說(shuō)還是有很多機會(huì ),但是這需要配套能力的發(fā)展。如果這方面能夠獲得突破,才會(huì )刺激用戶(hù)的購買(mǎi)力,還是要承認,中國的用戶(hù)還不能拿出很多錢(qián)來(lái)買(mǎi)非常貴的產(chǎn)品,這是我們要看到的。我認為這兩個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)是更高技術(shù)的,或者以全地面起重機為代表的更高技術(shù)產(chǎn)品,它一定會(huì )有需求,需求會(huì )增長(cháng),但在中國的國情下,性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品還有相當大的市場(chǎng)。

kleiner:我們要承認汽車(chē)起重機有更多的競爭力,但在整個(gè)周期和成本計算當中,全地面起重機也會(huì )越來(lái)越有吸引力。

陸川:實(shí)際上,這兩種產(chǎn)品是在不斷融合的,目前,包括控制系統在內,只有全地面懸掛技術(shù)沒(méi)有融合到咱們汽車(chē)起重機當中。

EricEtchart:我認為汽車(chē)起重機會(huì )有很好的未來(lái)。

用戶(hù)看市

中石化第五建設有限公司經(jīng)理萬(wàn)玉新: 2012年,由于吊裝設備規模和施工能力放量增長(cháng),行業(yè)門(mén)檻降低,無(wú)序價(jià)格戰屢屢發(fā)生。在租賃業(yè)務(wù)需求相對不飽滿(mǎn),租賃市場(chǎng)又極不規范的情況下,導致市場(chǎng)在過(guò)激競爭中形成了惡性循環(huán),行業(yè)利潤率大幅下降。與此同時(shí),大型吊裝設備較熱、小型吊裝設備較冷的現象并存,中小型吊裝市場(chǎng)因此受到了較大沖擊。

從區域看,東部和南部石油石化、核電等重工業(yè)園區仍是關(guān)注的重點(diǎn);西部和東北部風(fēng)電和煤化工區域,也潛力較大。這些產(chǎn)業(yè)會(huì )在未來(lái)5年到10年內,成為吊裝施工的主要需求來(lái)源。

中國石油天然氣第六建設公司總經(jīng)理吳田華: 2012年的吊裝市場(chǎng)應該是個(gè)"冷冬",主要表現在三個(gè)方面:其一,市場(chǎng)需求不飽滿(mǎn),造成大量大型吊車(chē)閑置或使用率降低,無(wú)法實(shí)現良好的效益;其二,由于制造廠(chǎng)家推行零首付等商務(wù)條件,造成吊車(chē)市場(chǎng)擁有量急劇增加,導致無(wú)序競爭,租賃價(jià)格直線(xiàn)下降,給前期全款購車(chē)的單位或個(gè)人帶來(lái)了不利影響;其三,收入減少,導致安全投入的減少,不可避免地帶來(lái)吊裝安全事故隱患或造成事故,給設備和人身安全造成威脅。

未來(lái)5年,隨著(zhù)國家基礎設施建設和能源領(lǐng)域的發(fā)展,吊裝施工將在核電、煉油化工、煤化工等設備安裝和海工平臺、橋梁、場(chǎng)館等鋼結構吊裝領(lǐng)域,找到巨大的市場(chǎng)需求。

我們公司所在的石油煉化工程行業(yè),將呈現出規模大型化、技術(shù)工藝復雜化、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)分工化、項目管理現代化等趨勢,如此將導致以此為依托的吊裝市場(chǎng),向模塊化、大型化、國際化、集成度高的方向發(fā)展。而隨著(zhù)我國石化能源對國外依存度逐步提高,加強國際能源合作將是大勢所趨。

未來(lái),吊裝企業(yè)將走上"設備加技術(shù)服務(wù)"的發(fā)展路線(xiàn),大量的吊裝工程將主要由有實(shí)力的國有大中型安裝企業(yè)承擔。業(yè)務(wù)和市場(chǎng)會(huì )繼續細分,產(chǎn)業(yè)鏈將逐步細化形成設備提供商、吊裝管理方和吊裝施工方等更專(zhuān)業(yè)化的分工。

上海浦高工程(集團)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師賢澄清: 可以說(shuō),沒(méi)有風(fēng)電就沒(méi)有現在履帶起重機市場(chǎng)。所以風(fēng)電發(fā)展,就是履帶起重機市場(chǎng)的先行指標,是"晴雨表"。

2008年,中國境內350噸履帶式起重機的保有量不到300臺,當時(shí)風(fēng)電項目正如火如荼,每天裝風(fēng)機要用到80臺到100臺350噸以上的履帶起重機,三分之一的機器都忙碌在風(fēng)電行業(yè)里。時(shí)過(guò)境遷,據不完全統計,目前擁有600噸以上履帶起重機的企業(yè)就達到了100多家,僅500噸左右的汽車(chē)吊就有10臺左右,但風(fēng)電開(kāi)發(fā)的確又遭遇寒流。

另外一個(gè)比較危險的信號是,正在研制的1.5兆瓦風(fēng)機重量?jì)H僅才80噸,這就意味著(zhù)風(fēng)電設備開(kāi)始向輕量化過(guò)渡,而400噸以上履帶起重機的應用主要是依靠風(fēng)電大型化來(lái)帶動(dòng),受此影響,未來(lái)其將很難有太多的用武之地。

與此同時(shí),其他幾大吊裝施工行業(yè)———冶金、石油、石化、造船、電力、市政等,也都發(fā)生了很大變化,都不太樂(lè )觀(guān),基本上已不能支撐目前吊裝行業(yè)向大型化發(fā)展了。

五冶集團上海有限公司吊運分公司總經(jīng)理毛躍輝: 現在能夠購買(mǎi)起重機并進(jìn)入吊裝行業(yè)的門(mén)檻實(shí)在太低了,整體水平和素質(zhì)被嚴重拉低。目前,存量起重機能達到60%~70%的使用率就很樂(lè )觀(guān)了,而且租賃價(jià)格和臺班費都一降再降。

與裝載機、挖掘機等土方施工機械不同,履帶式起重機的壽命長(cháng)達20年到30年,因此淘汰、更新慢,2008年建設高峰期進(jìn)入市場(chǎng)的新車(chē),還有很大一部分沒(méi)有充分利用起來(lái),市場(chǎng)上的存量起重機已經(jīng)過(guò)剩,這是吊裝企業(yè)利潤空間被嚴重擠壓的主要原因。

重排座次

9月26日,"第二屆(2012)全球起重機峰會(huì )暨中國吊裝百強大會(huì )"在北京嘉里大酒店召開(kāi)。新一屆"全球移動(dòng)式起重機10強"榜單與業(yè)內首個(gè)"中國吊裝企業(yè)百強"榜單同時(shí)發(fā)布。

本年度,全球移動(dòng)式起重機10強企業(yè),其銷(xiāo)售總額達到130.21億美元,這一數字較上一年,實(shí)現了15.37%的增長(cháng)。這是自金融危機以來(lái),10強企業(yè)銷(xiāo)售總額首度實(shí)現正增長(cháng)。

在令人欣喜的整體形勢之下,過(guò)去一年,全球不同區域市場(chǎng),呈現出來(lái)的活躍程度卻參差不齊。在歐洲,受歐債危機的拖累,除了德國等個(gè)別國家和地區以外,市場(chǎng)依然疲弱乏力;同樣身為發(fā)達市場(chǎng)的北美,在這一年,以青云之姿反轉向上,沖出了過(guò)去幾年負增長(cháng)的牢籠,重新成為全球移動(dòng)式起重機企業(yè)在新興市場(chǎng)之外的又一架引擎,尤其對于歐美移動(dòng)式起重機企業(yè)而言,北美市場(chǎng)的復蘇,無(wú)疑是一劑重振精神的強心劑。

亞太地區,過(guò)去一年,不同"國情"導致各國的市場(chǎng)狀況出現分化。在日本,因日元的持續升值和原材料成本的上升,營(yíng)商環(huán)境繼續承受挑戰,但盡管如此,災后重建和私人投資的增加,依然帶動(dòng)了日本市場(chǎng)的明顯增長(cháng);在印度等東南亞地區,持續的基礎設施建設,使得這一地區的起重機需求一直在穩步擴大;在澳大利亞以及俄羅斯,過(guò)去一年市場(chǎng)也頗顯朝氣。

在體量最為龐大的中國市場(chǎng),受緊縮政策的影響,市場(chǎng)增長(cháng)幅度遠遠小于此前預期,盡管如此,中國地區全行業(yè)銷(xiāo)售額、利潤總額等指標仍創(chuàng )下歷史紀錄。

從10強企業(yè)來(lái)看,增幅最大的是四家日本企業(yè),平均增幅達到33.45%;其次為三家中國企業(yè),平均增幅為23.8%;尤其值得一提的是,徐工集團——這家多年來(lái)始終領(lǐng)銜中國工程機械的企業(yè),本年度以24.95億美元的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì),首次登上了全球移動(dòng)式起重機制造商排行榜的最高處。

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